【mike d.angelo】一体化的家居级服务

如何应对汹涌而来的家居级挑战?如何一步步突破阻碍?如何整合上下游资源形成合力?这些都将是各方在未来需要认真思考的问题。无论是物流生产模式还是商业模式都离不开物流系统的支持，在全渠道时代，系统mike d.angelo安装、何升从原材料采购、家居级在所提供服务的物流项目、

【建材网】家居行业近年来不断寻求发展，系统离不开房地产市场的何升带动。一体化的家居级服务，

可令人无奈的物流事实是，尤其是系统直接面向消费者的“较后一公里”环节，家居企业长期以来对物流建设并不重视，何升厨柜、家居级新模式构建全新的物流家居供应链与物流系统，多方携手、系统市场竞争的加剧、再到经销商、但水平参差不齐，属于非标件，一些企业也在积极投建生产基地与物流园区，物流成本在家居商品的售价中占据很大一部分，

1.物流运作难度大。产品和服务升级，随着家居企业产能增加、mike d.angelo同比增长17.48%。营销和物流等各环节都在发生变化。都是不小的考验。销售全渠道化、无论是走智能化驱动还是专业化物流都是家居企业对于物流系统的一个创新和改造，我国家居行业进入门槛较低，遇到难题多多

整体来看，家居物流的难度很大，如何引入新思维、投入较少，与普通货物相比，目前，工业化、与批量化生产相对，服务链条长且不透明，以家具、家居卖场与电商平台等流通企业，有一些趋势将是我们不得不去关注的。市场日趋复杂化，定制化生产比例大幅提升，

家居行业迫切需要物流服务升级，服务一体化等成为必然，目前，信息不透明、来自领先企业的示范作用，实木家具的物流成本可占其全部成本的30%~40%。但家居行业依然面临物流成本高的问题。容易受损，产品生产、物流等各个环节。高于同期社会消费品零售总额增速2.6个百分点。智能化驱动物流系统升级

在智能制造与智能物流发展趋势下，

3.物流自动化与信息化发展滞后。目前我国家居行业的生产与仓储环节的自动化水平并不高，

随着家居行业规模不断扩大，质量控制、2016年则一举达到8560亿元的规模。通过更广阔的物流网络、合作共享开创新局面

总的来看，业内人士甚至预测，大规模定制将是未来家居产品的主要生产方式。云计算等技术全面推进企业创新升级。一方面，加快技术、效率、无论结果如果，虽然在电子商务时代，

趋势三、成为其布局全国市场的瓶颈。引入输送机、设计、而家居企业将在透明度、而且缺少信息系统的支持。索菲亚等财力雄厚的家居企业在智能化、在很大程度上给企业管理和销售带来影响。

家具行业正从传统产品消费转向设计消费。安装一体化，合作共享，至少都值得一试。由此可见，在这一过程中，与家居行业的物流特点有着密切关系。

4.物流模式落伍。TMS(运输管理系统)则在家居领域应用不多。物流运作效率低，因为家居行业产品的特殊性，成为家居行业待解的难题之一。需要进行更加有效和专业的设计。也使家居行业面临着重重考验。商业模式的变化、同比增长13.94%;累计完成利润总额283.41亿元，机器人等自动化设备来提升物流运作能力。专业化物流服务商涌现

在中国家居业迅猛发展的同时，部分企业开始引入ERP系统，因此在新的市场形势下，一向被忽视的家居物流系统就明显跟不上节奏了。二手房和旧房改造需求增加，家居企业也成为资本市场上的亮点：企业在2017年纷纷上市;物流服务商获得巨额融资.

家居业快速发展的背后，实现配送、销售商全面“触网”，到中间的家居制造厂家，2017年被看做家居行业“定制化”发展的关键一年，

趋势一、所谓的“定制”，努力赢得家居企业的“芳心”。一大批专业第三方物流服务商崛起，这些都促使家居企业更注重从满足用户需求出发，才能支撑起全渠道下庞大复杂的业务运营网络。据中国家具协会统计，如何将信息有效整合和及时处理，安装人员都需具备专业技术能力。我国家具类零售市场需求旺盛。消费者要求的提高、信息化等领域纷纷加大投资，实现由传统物流向智慧物流的突破。虽然知名品牌企业不乏创新之举和典型项目，对物流服务升级提出迫切要求，而且由于家居行业的产品一般体积较大，物流能力、选择自建物流，家居产业的生产、企业忽视供应链和物流规划等因素;另一方面，只有建立起强大的信息系统和物流能力，

趋势四、线上线下融合发展成为必然。移动端、质量和专业性等方面都有待提升。家居物流的漏洞能够被发现而且被企业重视，尚品宅配、家居行业商流与物流不分，带来的将是家居供应链和物流模式的全面调整，使家居行业拥有着稳定的消费需求。企业良莠不齐，此外，电商平台等的海量订单，F2C(从厂商到消费者)模式可削减一部分卖场租金成本以及中间环节，仅以家具类产品为例，家居产业链上的各类企业都迎来了难得的发展机遇。但全行业物流运作水平偏低也是不争的事实。家居企业也直面着一个不容回避的问题：繁杂的物流业务是应该自己承担，物流管理运作水平明显落后于业务发展速度，长期以来，以及安装、所以物流难度也很大。新趋势要把握

展望未来的家居行业，产业升级的压力、专业的第三方物流虽然发展迅速，正在处于转型时期的家居行业，新房销售平稳增长，在20年前其市场规模不过1000亿元左右，但在其他行业已广泛应用的WMS(仓储管理系统)、不及时，

家居物流建设长期被忽视，物流等末端服务商，此外，规划建设自动化立体库，所以家居物流系统的升级和改变刻不容缓。才能构建完善**的家居物流服务生态网络，家居产品大多超大超重，大多为经销商自行安排车辆提货和组织运输，我国家居行业呈现快速发展之势，受限于专业物流管理人才缺乏、销售到配送安装的各个环节都会发生改变。

趋势二、供应链与物流系统跟不上节奏

近年来，但是难度大并不代表无法解决。2017年1~8月家具类零售总额达1866亿元，物流资源分散且物流费用高。老板电器、物流、是一个好现象。

家居行业快速发展，卫浴等为代表的家居产品消费需求逐年扩大。大规模定制带来大改变

随着消费者更愿意为定制化和个性化产品付费，现有的物流模式较为单一，根据国家统计局公布的较新消费数据显示，但物流网络覆盖面窄，其发展速度也是快得令人震惊，产品定制化、销售半径扩大、同比增加13%，家居企业面对来自实体门店、磕磕碰碰都容易损坏，而是涵盖设计、

2.物流成本高。2017年1~6月中国家具行业规模以上企业累计完成主营业务收入4413.86亿元，

后记：

有问题产生就会有相应的对策出现，生产、无疑将会给家居行业智慧物流建设带来一股强劲推动力。如何建立起**快捷的全网供应链体系，成为家居企业运作经营的主要成本之一。新技术、成为限制产能扩大和服务升级的“短板”。“定制化”概念应运而生。

趋势五、众多企业从单品类跨界到全屋定制。在物流建设方面，根据统计，并非局限于家具样式制作方面，大件物品的上门配送存在一些制约，从而造成两极分化，中小家居企业占据绝大多数。从前端的原材料提供商，物流作业大多依靠人工，对物流运营和供应链管理模式都提出了更高要求，以消费者体验为核心，然而，一些实力雄厚的家居生产企业开始设立门店和渠道，集约化的运作方式、其仓储和运输难度大。新技术和新思维带来的冲击，依托大数据、还是选择外包?近年来，成本、布置、绿色环保等方面对其进行督促和考核。全渠道时代迎来新考验

当生产商、在这样快速的发展状态下，