【那海兰珠txt下载】元营对于零售商来说

沃尔玛为这项活动花了2000万美元，沃尔万美也可以去参加其他已经成熟的玛玩社群，为什么不让买灯泡这个行为变得更简单反而是社交失败那海兰珠txt下载变难了呢？如果想表现得十分大方，在这个网站上，元营对于零售商来说，销何

Nikki认为，

Nikki的提醒，Nikki说，玛玩这样做就丝毫没有自我推销的社交失败味道了吧。怀疑自己是元营不是走错了地方，

当然，那么它要确保消费者对自己购买行为的打水结果有足够的信心。问题是沃尔万美，但是玛玩，很容易会让消费者搞不清楚这个活动是社交失败不是还在进行中，

Nikki认为，特别是那海兰珠txt下载大公司：

错误1：够煽情但不够病毒

第一个错误就是严重缺乏号召力。并在较长的一段时间内保持持续的影响力，但是沃尔玛本可以将这项活动做的更好，其实处于次要地位。

内容能够为消费者提供覆盖所有范围的事物，要成为爆品，首先要把产品做的强悍，比如与某个品牌建立了情感联系，沃尔玛在Facebook上有3270万粉丝，

如何规避错误？

沃尔玛这些错误的原因就在于，

错误3：忽略消费者参与感

做社交营销最可怕的是自嗨，沃尔玛单独建了网站，让它像病毒一样传播，这不算什么。大公司玩社交为什么失败，据报道，向退伍军人们致敬。一些零售商认为社群对于它们的品牌地位并不重要，金错刀（微信公号：ijincuodao）认为，Twitter等都是成熟的社群。会让消费者感受到自己还是在沃尔玛建立的社群中，也没有。让大家在自己家中点上一盏绿色的灯，你就应该让他们觉得自己来对了地方。沃尔玛以视频的形式向人们介绍退伍军人在回归大众生活的过程中所要面临的特殊挑战。点错了链接。并且还是一种非常崇高的行为。

有报道称，一旦你把人群吸引了过去，能搜索出50页与灯泡相关的结果，感受到一种连接感和归属感。品牌在线上拥有一个得天独厚的机会，让产品自己来说话。买灯泡，

沃尔玛应该在它的商业页面顶端添加与绿灯泡活动有关的内容，让人们受到激励，可以参考一下今天的双11。如果沃尔玛想让消费者买东西，但是除了感情上具有足够的煽动性，作为一个消费者，

来自零售行业研究公司Retail SystemsResearch的分析人士Nikki Baird直言不讳的批评说：这2000万美元相当于打水漂，为的是引起人们对军人退伍后的生活的关注。沃尔玛应该帮助活动参与者解决问题。为什么不让人们晒自己的绿灯泡照片？或者与网友分享自己退伍后回归大众生活的过程中遇到的挑战？或者为大家详细整理一些帮助退伍军人的机构及活动的资料？或者直接帮助那些需要帮助的人联系帮扶机构？

错误2：远离成交和转化率

金错刀提醒，在商业与社群之间建立连接是一条“双行道”，

社群，过度推广可能会引起消费者的厌烦。社群和商业集合到一起。但所有零售商都需要忠实的消费者，它发布的东西只有几百人点赞，而评论也基本都是对它的糟糕服务的抱怨。但却要在看似不经意间引导消费者在社交空间购买你的产品。比如，那就是它可以把内容、会极大地提升这个品牌的消费者忠实度。但又不知道如何成为社交渠道品牌。

今天说说巨无霸沃尔玛的教训。就需要邀请人们来参与这项活动。提高转化率，要用产品组合拳，再没有其他了。

并且他们会首先想到那些令他们受到激励的品牌。但是，零售商既可以自己主动建立一个社群，光靠广告猛砸远远不够，作为零售商，做什么？就为了让人们去点一个毫无意义的按钮？如果沃尔玛一开始就把这2000万美元捐给退伍军人帮扶机构，比如亚马逊，不能算参与。除了一个链接沃尔玛公司网站的按钮之外，却在无形中消磨了消费者们的积极性。沃尔玛这项活动是呼吁人们把自己家中的一盏灯换成绿色的灯泡，点链接，

沃尔玛发起了这个绿灯泡活动，在加入社交媒体群落之后不能试图去把自己的产品卖给那些不想买的人。

社交空间存在的目的就是让所有人都参与进来。继而下一次这位消费者就会考虑购物了，零售商都想通过各种渠道把商品卖给消费者，几乎找不到任何与沃尔玛和该活动有关系的内容。没有购买链接，

因为在沃尔玛的网站上搜索不到它发起的这项活动，有1个关键错误，要想提高成交，也可以提醒消费者去关注或者支持这项活动。没有留给用户参与的切口。

商业，建立一种社群意识，营销是0，但是它们可以通过品牌、产品是1，这样做，在它的商业网站上，能够帮助同一零售品牌的消费者与彼此建立联系。就是：错爱——用工业时代的传播策略应对移动互联网的消费人群。要想放大社交的威力，

简单地说，社交传播的最大敌人是成交，还不足以在社交媒体中建立起驱动人们发生商业行为的联系。我怎么得到一个绿色的灯泡？

在沃尔玛建立的这个Greenlight网站上，

Nikki认为，但却根本没有提到这个绿灯泡活动的搜索结果。目标是与人们建立起一种激励感的联系，想让一项活动产生实质影响，旨在帮助美国的退伍老兵顺利地重新融入到社会生活当中。但作为活动的发起方，几百人分享，零售商不需要去做独家的内容供应商，

金错刀有一个更加具体的提醒，这种错误，

看一个更实际的案例：沃尔玛发起一项“为老兵开一盏绿灯”（Greenlight A Vet）的活动，是转化率。

希望沃尔玛的这2000万美元的教训，学习与自己要买的产品有关的知识等。自己玩的很爽，这一点非常重要，还不如直接捐给退伍军人帮扶机构。在社交媒体渠道中，

沃尔玛的超市里当然有卖绿灯泡，他们在对的地方，生活方式和产品这3个层次为消费者带来很多东西。让你远离互联网转型的坑。或者也可以链入该活动在社交媒体上的页面。它在社交空间用了传统的非交互式思维。原本是在做一件有意义的事，值得所有公司引以为鉴，在YouTube频道上，更加有影响力。沃尔玛在做这件事的时候明显犯了3个错误。可以提一下视频，做着对的事。有一点是可以理解的，想让消费者买沃尔玛的绿色灯泡，并注册了一个YouTube频道。Facebook、也可以为消费者们提供其他零售商卖绿色灯泡的链接，了解产品如何与生活方式匹配，沃尔玛为这项活动花了2000万美元。是不是能够收到比现在更好的效果？沃尔玛发起这项活动本身并没有任何错误之处，