掌上明珠，从“家具”到“家居”战略转型

【建材网】随着社会竞争的家具加剧，消费者对各个行业的掌上明珠要求也越来越高。在消费者为王的家居绿美人生市场前提下，专业、战略转型专注必定是家具一个企业发展不可或缺的金钥匙。掌上明珠，掌上明珠专注家具产品26年，家居在2015年，战略转型迎来了自己品牌定位的家具一次完美升级蜕变，从“掌上明珠家具”更名为“掌上明珠家居”。掌上明珠
　　刚刚过去的家居2014，对很多家具从业人员而言，战略转型是家具绿美人生五味杂陈的一年。原本风光一时的掌上明珠家具龙头企业突然之间宣告倒闭或破产，像一枚重磅炸弹丢进了家具江湖里。家居行业洗牌、倒闭潮等各种说法甚嚣尘上。
　　如果透过现象去看本质，事情或许就变得不一样了。认真分析那些出局的企业，与其说是被市场淘汰，倒不如说是被自己淘汰了。有的企业没能专注在一个细分市场深耕，看到市场上什么好卖就做什么，做到较后，连自己的基本定位都忘了。有的看到房地产市场能赚快钱，眼红了，把主业的钱挪出来做副业，结果导致满盘皆输……。如此等等，不一而足。反而那些坚持主业、坚持深耕市场、坚持夯实品牌价值的企业却在所谓的冬季中赚的盆满钵满，掌上明珠就是其中之一。
　　回顾中国家居行业30多年的发展，较早经历的是“产品为王”阶段，那时只要有产品就有市场，随后到了“渠道为王”阶段，拥有渠道就拥有市场，现在正在经历第三个阶段，品牌竞争的“品牌为王”的阶段。而伴随着互联网时代的到来，一个真正属于消费者的巨变时代已然到来。只是到今天为止，中国家居行业还没有出现真正意义上的消费者品牌，但这也正是掌上明珠的机会所在。未来十年，在家居领域一定会涌现出属于大众的消费者品牌，对此掌上明珠喊出了“让一切回归消费者”的响亮口号，这也让万千消费者满目期待：“掌上明珠这个品牌，到底会为消费者带来什么?”
　　事物的发展积累到一定的程度，必然实现从量变到质变的飞跃。经过26年的深耕细作，2015年，“掌上明珠家具”将正式更名为“掌上明珠家居”，这也是其以消费者为中心，战略转型落地的一个实实在在的具体变化。