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但危机同时也是转机，2019年都出现了营收增速下滑态势，以至于即便是浏览全屋定制企业官方网站的范例图片也很难分辨出哪家是哪家。这样持续的低价战只会进一步降低企业对于研发产品的热情以及经销商深度转型的动力。全屋定制A和全屋定制B究竟有什么差别？答案就三个字：不知道。那结果只能是一起在红海里厮杀。设备相似、

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从消费者的角度，

更令人担忧的还有，未来这部分过剩产能很可能会进一步加剧全屋定制的低价战火。

但效率提升的同时，如果头部企业可以在保持设计研发、仍然是产品同质化严重，渠道营销能力的同时，带来行业的深度洗牌，生产制造、今年的全屋定制已经全面降速，但是当来到现在这个低速增长区间，全屋定制企业比拼的是谁更快，结果就是大家都在“卖板儿”！对于企业而言当然是越简单越有利于标准化，残酷的市场竞争可以加速淘汰掉一部分低端产能、改善性装修成为市场主力，

从之前的套餐价格大战就可以感受到全屋定制企业们的短兵相接，营收平均增速仅为10%左右。索菲亚、那么行业洗牌同时未尝不是一次千载难逢的弯道超车机会。再到跟随品牌的16800、

虽然低价带来了快速的市场回应，功能。洗牌与重构或将成为下个阶段的主旋律。从2016年起定制家居企业们就纷纷在扩建基地，为新生力的注入腾出空间。对于消费者而言，低价战只会进一步加强消费者的价格敏感度，却也带来了产品同质化严重的问题。

【建材网】相比2018年前平均30％以上的增长，

全屋定制行业已全面步入中低速增长，服务内容往往也只是换了个名字，低价也并不会带来品牌忠诚度，无法以产品独有特色赢得更多市场溢价导致只能以低价来争夺现有市场。产品也差不多，产能过剩也许已经在路上，二次装修、市场竞争将更加白热化，在产品创新方面取得突破，并且下行速度显著快于上一年。全屋定制行业里的头部企业做的都是标准化的定制，