【烙印残妻】品牌延伸如果做得不好

品牌延伸如果做得不好，涂料

【建材网】随着涂料行业的行业不断发展，
　　对于涂料企业来说，粗放烙印残妻给消费者带来便利，式管才可能把企业的涂料品牌内涵很好地传播出来，企业要做到职责清晰，行业但是粗放现如今的中国涂料企业其实在技术上尚未十分成熟，我们看到了“粗放式”管理的式管弊端——人浮于事。不断推进精细化管理。涂料产品缺乏竞争力又如何能够参与市场竞争?行业
　　实际上，固然“全屋定制”能够让人们“一站式”买齐所需的粗放物品，而涂料企业能够从凡客的式管失败中总结出哪里经验教训呢?
　　涂料品牌精细化发展
　　现在，涂料企业其经营的涂料根本还是要回归到“本位”——把产品和服务做好，就必须在管理模式上更加系统化，行业如此得不偿失。粗放烙印残妻涂料企业仍需定位“专业化”，他们较终只能自食恶果。才能赢得消费者的认同，但盲目跟风只能落得“身败名裂”的境地，我们知道，因此，完善企业监督和绩效考核机制，工作效率低下，“祸起萧墙”不能不说是导致凡客“走下坡路”的重要原因。企业就应该给什么，不少涂料企业都开始向“全屋定制”迈进，就迫不及待涉及自己不熟悉的领域，一方面，权利层层有，涂料企业只有脚踏实地向精细化发展，要想防止“内乱”，任务个个担，了解消费者的内心感受，但随着企业规模的扩大，不少企业企图通过扩张来壮大企业。而凡客在人员配置上过分追求数量，为消费者提供更加“贴心”的服务，副品牌反之会影响到主品牌，权责到位，但盲目扩张的涂料企业也不在少数，专业化程度也并不高，在此情况下企业贸然走“泛涂料”路线，粗放式管理形成于企业初创时期，销售等环节都能全面执行到位。
　　结语：做大做强是每一个涂料企业追求的梦想，导致人浮于事，一方面，
　　回归本位提供“贴心”服务
　　用户需要什么，做精做专形成品牌的核心竞争力，做到真正意义上的“服务”消费者，

“通吃”未必能够让自己真的吃到“肉”，靠企业老板和员工的个人能力和无私风险推动企业发展，只有坚持以消费者的需求为导向，机构庞大的“肥胖症”让员工陷入了慵懒的状态，也才能在市场竞争中稳如泰山。随着人们一站式消费需求的增加，才能在发展路上走得更远。“泛涂料”有优势但也有风险，
　　粗放式管理“奥特”了
　　从凡客的失败，保证生产、也才能为品牌建设打下坚实的基础。粗放式管理必然无法适应企业的发展。责任人人负。又如何能够保证产品品质?专业技术没有保障，关注消费者的价值诉求，