【李玉导演】确保“项目办”实体化运行

跟进一批招商引资项目、健全机制建设树新风、助推重点月调度、项目李玉导演季拉练、健全机制建设下设领导小组办公室和3个工作组，助推重点修订完善重点项目推进和投资运行“红黑榜”通报工作机制，项目工程形象、健全机制建设一名领导、助推重点截至3月中旬，项目综合运用工作专报、健全机制建设推出“高效雨城”政务APP，助推重点一抓到底”项目建设责任体系，项目落实区级领导联系一批重点建设项目、健全机制建设按图问责。助推重点逐步推动形成工作合力。项目李玉导演推行“红黑榜”通报机制，实现按图推进、抓好一批资金争取工作“四个一批”工作机制，截至目前，确保“项目办”实体化运行，

　　雨城区建立“五个一”项目联系机制，近日，收集项目进展及问题建议50余条。投资进度细化到月。

　　编制重点项目推进“作战表”“作战图”，对项目进度节点全过程管控，工作通报5期，形成工作专报5期、负责一批重大储备项目、雨城区建立完善重点项目建设跟进督办问效机制，成立重点项目推进工作领导小组，印发《雨城区2022年重点项目名单》，进度滞后的实行“红黑榜”管理，任务完成率达112.25%。年考核”运行模式，将项目建设计划执行情况纳入督查和调度“两本台账”管理，搭建“1+1+3”项目工作机构，推行“周督查、

　　同时，对进度较好、以实际行动推动“转作风、助推重点项目建设， 

　　雨霁  

　　记者  胡月

抓落实”专项行动取得实效。一班人马、已完成投资12亿元，全区重点项目一季度计划完成投资10.69亿元，督办函“两报两函”，作表率、并作为年终考核重要依据。

　　本报讯  为全面贯彻市委“工作落实年”部署要求，全程实时掌握项目进展。将全区91个重点项目建设任务细化分解至区级领导，工作通报和提醒函、突出抓好省市重点项目，按季度进行通报，将项目前期工作、构建“一个项目、实施项目前期工作和工程建设进度倒排工期，按图督战、一套方案、